Nous avons pour mission de cultiver l’ambiance et un climat de confiance dans nos entreprises, ainsi que de renforcer l’attractivité. Pour cela, nous menons une politique forte de gestion des emplois et des carrières pour offrir des formations ou des évolutions. En 2023, nous allons évaluer la qualité de vie au travail de l’ensemble des collaborateurs avec la mise en œuvre d’un baromètre social. Ce sera l’occasion d’identifier les axes de progression autour d’un mieux vivre ensemble (formation, conditions de travail, accueil, développement personnel).

Objectif N°1 Accompagner nos collaborateurs dans leur développement personnel

Part des alternants intégrés au sein des équipes.

1,66%

Nous encourageons nos sites à s’engager dans cet objectif de transmission de nos savoir-faire pour construire demain. La mise en place de l’alternance diffère d’un site à l’autre, nous encourageons les équipes à s’engager dans cet objectif de transmission de nos savoir-faire pour construire demain.

Notre engagement d’ici 2025
2,5%

Notre ambition est d’accueillir entre 50 et 60 alternants chaque année et de leur donner l’occasion de grandir dans le pôle avec la possibilité de changer d’entreprise pendant leur période de formation et ainsi apprendre différents métiers.

Objectif 2 Prendre soin de nos collaborateurs

Taux de fréquence des accidents de travail et des maladies professionnelles.

41,4%

Le taux de fréquence mesure la situation à date de notre performance en matière de santé et sécurité. Nous avons la volonté de créer et maintenir un environnement de travail sûr pour la sécurité de tous. Tous nos collaborateurs sont sensibilisés au quotidien par des actions diverses : journée sécurité, visite sécurité terrain…

Notre engagement d’ici 2025
30%

Nous avons une unique cible : le Zéro accident

Objectif N°3 Promouvoir une chaîne d’approvisionnement responsable

Part des achats encadrés par la Charte Achats du Groupe (ingrédients, emballages).

66%

Nous nous assurons que nos fournisseurs de denrées et d’emballages respectent nos règles éthiques et environnementales à travers une charte Achats. Une chaîne d’approvisionnements responsables est essentielle pour la pérennité de nos activités.

Notre engagement d’ici 2025
100%

Le groupe LDC travaille sur une nouvelle procédure qui simplifie le travail documentaire pour les sites de production et leurs fournisseurs. Au niveau de SBV, nous invitons les approvisionneurs à animer et relayer cette procédure.

Objectif N°4 Agir pour lutter contre le gaspillage et la précarité alimentaire

Montant du mécénat incluant les dons d’invendus.

664K€

Lutter contre le gaspillage et la précarité alimentaire est une préoccupation centrale. C’est pourquoi, nous nous assurons que nos produits à dates courtes ou présentant des défauts, puissent bénéficier aux plus démunis.

Notre engagement d’ici 2025
100%

Nous poursuivons notre engagement et notre solidarité auprès des associations nationales ou locales.

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